El Corte Inglés presentó ayer en Burgos el cambio de política estratégica de carácter «permanente y sistemática» emprendida por la compañía a nivel nacional y que supone una bajada de precios que afecta desde esta semana a más de 4.500 productos de consumo básico en alimentación y ultramarinos y que podrá alcanzar los 6.000 cuando esté a pleno funcionamiento. El descenso, que no afectará a la calidad y el surtido que ha caracterizado a esta enseña, se articulará a través de una política de precios vivos que variarán periódicamente de acuerdo a los parámetros que marque el mercado, que será vigilado por el observatorio permanente de precios creado por la compañía en colaboración con consultorías especializadas.
Así, según detalló el director de comunicación a nivel regional, José Antonio Lobato, de acuerdo con el análisis de la competencia (resto de grandes superficies y cadenas supermercadistas)y fijándose una media entre los precios más altos y los más bajos, se variarán semanalmente las etiquetas de los productos frescos o perecederos (pescadería, carnicería, frutería...)y quincenalmente las de los productos de ultramarinos, droguería y perfumería.
Esta estrategia afecta a los supermercados El Corte Inglés, Hipercor (en el caso de Burgos), Supercor, Supercor Express, a la venta online en la web de la firma, pero no a Opencor, dado que es un formato de tiendas de conveniencia.
A largo plazo
El objetivo, explicó Lobato, es «adaptarnos a lo que está demandando el mercado, recortar los precios alimentación, y a las necesidades de los clientes». Para ello, la cadena se ha reorganizado internamente, agrupando departamentos de compras y logística para ganar en eficiencia y ahorrar costes, y ha decidido sacrificar márgenes de beneficio en el área de alimentación, esperando que esta política termine por generar en el largo plazo un incremento del volumen de las ventas y, con ello, de los clientes.
«No vamos a entrar en una guerra de precios, ni siquiera queremos ser los más baratos, sino ser más comerciales», apuntó Juan Carlos Vázquez, del departamento de Comunicación, quien detalló que -en el caso de Hipercor- los productos que muestren el etiquetado azul, los de mayor consumo por parte de las familias, estarán afectados por esta política de precios. «Queremos y animamos a que nuestros clientes que comparen los precios entre productos iguales».
Las marcas propias (Aliada y Veckia) no experimentan bajada de precios «porque ya están alineadas con los más comerciales del mercado».