A algunas empresas no les ha quedado más remedio que optar por los expedientes de regulación para reducir costes. Otras lo tendrán que hacer en los próximos meses. Pero antes de llegar a ese extremo, muchas son las medidas que han puesto en práctica para ahorrar y garantizar la viabilidad del negocio sin necesidad de tocar la plantilla.

Apretarse el cinturón disminuyendo los gastos corrientes y orientar el negocio hacia otro tipo de cliente son, en resumen, las estrategias que están llevando a cabo los empresarios para enfrentarse a la crisis. Pero no es fácil. Por ello los empresarios están echando imaginación al asunto, si bien en algunos sectores el ingenio no es suficiente para sortear la caída de la demanda.

Transporte

En el sector del transporte lo tienen «crudo», asegura Pedro Hernando, presidente de Asebutra, la patronal sectorial. Las empresas están parando camiones, pero quizá la medida más original sean los cursos que están impartiendo a los chóferes para una conducción más racional. «De este modo pretendemos conseguir un menor gasto en combustible y ruedas», explica Hernando.

Es consciente de que se trata de una medida paliativa «mínima, pero todo lo que sea reducir costes, bienvenido sea». En su empresa ha cambiado de compañía de teléfonos, pero le ha salido «el tiro por la culata», porque ha pagado más este mes. «Así que ojo con estos cambios», advierte. Y no se queja demasiado, porque por ahora los precios del gasóleo les está respetando.

Construcción

La construcción y promoción inmobiliaria es uno de esos sectores que, por mucho que apliquen el ingenio a la gestión diaria, «poco se puede hacer para paliar la crisis». Lo que hacen los empresarios del sector es un «peregrinaje diario» por las entidades de crédito para conseguir financiación. Y ahora que el negocio ha bajado y hay mucha maquinaria parada, están «apretando» a los proveedores de equipos para «lograr alquileres más baratos». «Y poco más podemos hacer, afirma resignado Gonzalo López Recio, presidente de Abuproin.

Automoción

La automoción es otro de los sectores que lo está pensando mal, con una caída de ventas de casi el 50% el año pasado. Y tampoco hay pócimas mágicas. Las empresas se lo piensan dos veces a la hora de acudir a ferias y apuestan solo por las más fuertes, como MotorTec. «Pagar las dietas, gastos de hotel, etc, resulta excesivo», explica Gabriel Martínez, secretario general de Adeabur. Y parte de ese dinero, las marcas lo están destinando a mejorar la financiación.

Metal

Las empresas del metal también se están apretando el cinturón de lo lindo. Y con medidas imaginativas. Algunas compañías se han impuesto reducir el gasto de teléfono un 25%, y lo están consiguiendo, afirma José Ignacio Martínez, presidente de Femebur. Además, los viajes comerciales se están reduciendo al máximo y sustituyendo por videoconferencias, un sistema de reunión mucho más barato. «De este modo nos ahorramos los gastos de avión, alojamiento, comidas, etc», explica. Matiza que en el caso de operaciones importantes «no queda otra que hacer el viaje».

En este sector, más que en otros, el ahorro energético es fundamental. Por ello, las empresas están poniendo todo el celo posible en el apagado total de ordenadores, maquinaria, etc.

Y en muchas empresas, las plantillas están también muy implicadas con la viabilidad de los negocios. Y muchos trabajadores han aceptado irse a casa por unos días cobrando la mitad del sueldo de la jornada.

En Navidad, muchas empresas ni enviaron cestas a las administraciones, como era costumbre. Aunque la mejor medida de ahorro, según Martínez, es el trabajo bien hecho, la productividad. «Cuanto mejor hagamos las piezas menos material se utiliza y menos chatarra se genera, lo cual es muy importante para reducir costes», indica.

Hostelería

En la hostelería sí que tienen que "tirar" de ingenio para contener gastos, porque las plantillas «están muy ajustadas». «Lo que no podemos es tener a un tío en la barra que además sirva las mesas y haga también la comida», explica, José Luis López, vicepresidente de la Federación Provincial de Hosteleros. Y en los hoteles, lo mismo. «La recepción debe estar atendida las 24 horas, el servicio de limpieza ha de ser el mismo, así que en personal, poco o nada podemos reducir», asegura.

Así que el ahorro hay que buscarlo en la luz o el teléfono. Así, el encendido de electrodomésticos se establece en función de los tramos de electricidad contratados. «Sí a partir de las 14 horas tenemos tarifa plana intentamos realizar las labores en ese horario», dice. Antes, en cuanto el cocinero llegaba a la cocina encendía todos los hornos por si eran necesarios. «Ahora se activa uno y los demás se van encendiendo en función de las necesidades», afirma.

Para ganar clientes, «la apuesta por menús más económicos es una buena salida, pero es posible porque los productos que se utilizan también son más baratos». «Con un menú de mariscos, solomillos o lechazos serían impensable bajar los precios hasta donde se están bajando», explica.

Madera

Los empresarios de la madera son los más pesimistas. Arturo Rica, su presidente, asegura que más de la mitad de los negocios de la provincia desaparecerán con esta crisis. «Ahora mismo está viniendo madera de Francia, más barata, que ya es la que ha terminado por hundir el sector», dice resignado. Sobre medidas imaginativas, afirma que no hay ninguna. «¿Me voy a ahorrar 300 euros en teléfono o en luz cuando lo que estamos perdiendo es mucho más?», se pregunta.

Distribución de bebidas

y alimentación

Fernando Sáez es el presidente de los empresarios de distribución para la hostelería y la alimentación (Abedisha). Para él, en estos tiempos resulta fundamental el control de gastos suntuarios. «Antes no mirábamos para nada una factura de comida o de teléfono, pero ahora lo miramos con lupa», asegura. Asimismo, están aprovechando el actual momento, para renegociar contratos de alquiler con los propietarios de naves y locales. «Sabemos que ahora hay más naves vacías y por tanto que sería posible lograr rentas más bajas, así que intentamos que nos bajen los precios», explica. En su opinión es una demanda normal dentro del momento de crisis en que se encuentran todos los sectores.

Instalación de

telecomunicaciones

Los instaladores de telecomunicaciones también han tenido que reorientar su negocio. Manuel Castellanos, presidente de Abitel, asegura que la instalación de equipos en obra nueva «es prácticamente nula». Por ello las empresas están lanzando campañas y promociones para sustituir o reponer instalaciones antiguas. «Por un buen precio cambiamos porteros automáticos por videoporteros», afirma.

Limpieza

En el sector de la limpieza tampoco se pueden hacer milagros. «Las plantillas y los negocios están muy equilibrados y de pocos sitios se pueden reducir costes», indica Juan Carlos Lavín, vicepresidente de la asociación de empresarios del sector. Así que no queda otra que orientar el negocio hacia otros ámbitos. Por ejemplo, antes solían trabajar solo con otras empresas, y ahora «se están cogiendo muchos servicios en domicilios particulares», indica.

Mueble

El sector del mueble tampoco está precisamente para tirar cohetes. Joaquín González, el presidente de esta patronal, apuesta por la búsqueda de mercados en el exterior y por la reducción de los gastos de almacenaje. «Ahora pedimos las piezas justas en función de los encargos; de este modo ahorramos gastos en logística», expone.

Antes, muchas empresas del sector solo trabajaban para suministrar a otras empresas o administraciones, mientras que ahora están volviendo al particular y pequeño empresario. «Hay que hacer todo lo posible con tal de no estar parado», afirma.

Instaladores de electricidad

La Asociación Industrial de Profesionales Electricistas vive la crisis en una doble vertiente. Por un lado, intenta aplicar medidas en sus propios negocios para reducir costes. «Bajar consumos eléctricos en las naves propias o disminuir costes de almacenaje» son algunas de las recetas.

Pero además es que sus servicios son muy demandados por otras compañías de Burgos para optimizar el consumo eléctrico en estos tiempos. Juan José Gómez, su presidente, explica que la demanda de bombillas de bajo consumo «está aumentado en un porcentaje muy alto en los últimos meses». Asimismo, su sector está instalando numerosos sistemas de encendido y apagado automático de luces, detectores de personas, etc, para reducir costes en electricidad.