Eduardo Villanueva sigue conservando el idealismo con que asumió la presidencia de Nuevas Generaciones. Su labor como concejal le ha hecho madurar, aunque no renuncia a «cambiar en lo que pueda su ciudad».

Tres años como presidente de Nuevas Generaciones y dos como concejal. ¿Qué es más difícil dirigir la cantera del PP u ocuparse de las áreas de Juventud y Telecomunicaciones?

Cada responsabilidad tiene sus dificultades. En la faceta de presidente de Nuevas Generaciones te toca hacer de profesor, decir cómo es exactamente la política, que hay muchas cosas que cuando entras crees que son de un modo y son de otra manera. Hay momentos buenos y momentos agridulces, como cuando ves que un joven no se lleva la recompensa que espera. Respecto a la concejalía, es una faceta distinta. Si en NN GG gestionas personas, aquí gestionas proyectos. Los peores momentos es cuando intentas sacar un proyecto adelante y no sale o cuando no es bien recibido por la ciudadanía.

¿Sigue viviendo la política desde el idealismo o ha observado ya que para mantenerse en esto hay que hacer algo más que defender unos principios?

He madurado, pero sigo manteniendo el idealismo. Creo que sigo manteniendo la misma ilusión que cuando empecé en política. Creo que la política es el mundo de las ideas llevadas a la realidad. Eso sí, en el trasvase desde esas ideas a la realidad a veces tienes que abandonar ciertos matices. El idealismo no lo voy a perder nunca, es mi carácter.

¿A un ingeniero como usted le merece la pena dedicarse a la política?

Sí. Estudié Telecomunicaciones, me dio una visión de cómo enfocar la vida, de un modo muy estructurado. La política es el mejor camino para cambiar las cosas. Entré en política para cambiar poco a poco cosas de mi ciudad. Gracias a la política se han creado 76 empresas jóvenes gracias a las ayudas que hemos concedido desde la concejalía.

¿Cree en la profesionalización de la política o es partidario de que un cargo público tenga profesión propia?

Creo que un cargo público ha de estar formado, ya sea académica o a través de una experiencia profesional. Yo ahora compatibilizo mi trabajo como ingeniero y la política, y a veces tengo dificultades para hacerlo. En cargos ejecutivos tienes que poder disponer de todo el tiempo para ejercer el cargo, debes dedicarte en cuerpo y alma. Eso sí, hay que tener formación, tener dónde volver y tener una experiencia laboral.

¿Considera que su partido valora a los jóvenes?

Sí y está sobradamente demostrado, porque muchos de nosotros ocupamos cargos públicos de responsabilidad.

Pese a dirigir dos áreas supuestamente "marías" está teniendo usted mucho trabajo. Empecemos por el Peña Amaya. ¿Seguir adelante con la residencia de emancipación juvenil no es arriesgarse a entrar en un nuevo proceso judicial?

Estamos cumpliendo la sentencia que nos obliga a devolver el edificio a su propietario (Raviorna). Si volviera a ser municipal en algún momento retomaría el proyecto de la residencia, porque creo en ese modelo.

¿Considera lógico que el PSOE critique el proyecto y por otro lado exija políticas para favorecer la emancipación de los jóvenes?

Es la estrategia del PSOE: tirar la piedra y esconder la mano. En estos tiempos, todos los partidos deberíamos remar en el mismo sentido, sobre todo en políticas de emancipación. No entiendo que critiquen algo con lo que están de acuerdo en el fondo solo por armar gresca política. El modelo de los pisos de emancipación es bueno: los jóvenes van a poderse ir a vivir a unos pisos dignos durante cinco años y por menos de 300 euros al mes. Si no lo podemos llevar a cabo en el Peña Amaya lo haremos en otros terrenos.

El Hangar está dando que hablar. ¿Va a durar mucho tiempo abierto?

Toda la vida. Era necesario para Burgos. Está dinamizando la música en directo en Burgos. Lo quieren los músicos, lo quieren los aficionados, jóvenes y mayores. Hay reticencias en los bares de tarde y noche. Que 950 personas estén un par de horas escuchando a su grupo favorito y tomándose un par de cervezas no es competencia desleal. ¿Va a ser a caso competencia desleal el restaurante de concesión pública que se ubique en el Museo de la Evolución? Además el Hangar va a dinamizar el sector de la música y de la noche y va a animar a salir de fiesta. Porque al salir del Hangar, la gente se irá a las Llanas o donde sea a seguir con la fiesta. En Burgos tenemos miedo a todo lo novedoso. El tiempo va a demostrar que los bares van a querer que se abra algún otro centro como éste.

Hablando de hosteleros y competencia desleal, el sector se queja también de que sea el Ayuntamiento el que promueva un albergue juvenil. Alegan que si existe oportunidad de negocio en ese ámbito ya intervendrá la iniciativa privada. ¿Les tiene algo que decir?

El albergue es una dotación social y hostelera. La iniciativa privada no puede montar un albergue juvenil porque no es rentable. Burgos es de las pocas ciudades que no lo tiene. Hay un espectro de gente que no puede acudir ni a hoteles ni hostales. Hay que recordar que aquí hemos dejado de organizar campeonatos deportivos porque no existen estos alojamientos baratos que requieren las federaciones para organizar estas citas. A ver si somos capaces de poner la primera piedra en esta legislatura.

El Consulado Joven es quizá el proyecto que ha promovido con más ilusión. ¿Puede venirse abajo?

No tiene por qué. Hay que seguir actuando con rigor. No tiene fecha de finalización. Está en un entorno delicado de la ciudad. No importa cuando se empiece a construir. No podemos cometer errores. Es una zona de la ciudad que durante el día no tenía ninguna vida, estaba abandonada. El edificio, la remodelación de la plaza, la apertura de la Puerta de Pellejería y la inclusión de un ascensor en el antiguo edificio del Asador de Aranda pueden dinamizar el entorno, dar vida por las mañanas a La Llana, que está muerta.

¿Cuándo Patrimonio dará un dictamen sobre su viabilidad?

Quedan muchos pasos. Hay que redactar el proyecto básico y enviar a Patrimonio. Después, el de ejecución, que también volverá a Patrimonio. La excavación de la plaza también pasará por Patrimonio. Será lento, hay que ser prudentes.

Hay quien dice que en estos tiempos de crisis el dinero de proyectos como éste deberían destinarse a impulsar programas de empleo para jóvenes. ¿Qué está haciendo en este sentido?

Las administraciones debemos reducir gastos corrientes para destinar el dinero a inversiones que generen empleo, sobre todo en innovación. Todos los recursos han de orientarse a políticas de generación de empleo, que es lo que más falta hace. Hemos eliminado políticas de ocio y viajes a Europa por poner en marcha estrategias dirigidas a generar empleo en innovación. El próximo año vamos a sentar las bases para el Ayuntamiento electrónico. Vamos a crear un CPD con nuevas máquinas, una red de fibra óptica, una red wifi en toda la ciudad, proyectos que serán realizados por empresas de Burgos.

Es encomiable su proyecto de extender la red wifi por toda la ciudad. ¿Pero no se le han quejado las operadoras?

En un primer momento recibí alguna llamada de las operadoras para decirme que ni se me ocurriera desplegar el wifi. Con la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones hemos diseñado un modelo que integra a esas operadoras en la gestión de la red y nadie se ha quejado. Vamos a ser la ciudad de España con más puntos wifi, con 50 sitios en toda la ciudad. Vamos a colocar faros faros bluetooth en los autobuses para que los ciudadanos puedan descargarse a su móvil la programación cultural del Ayuntamiento. Es un plan necesario, dinamiza la ciudad y crea empleo en sectores estratégicos. Hay que sentar las bases para que empresas de innovación puedan instalarse en el futuro parque tecnológico.

¿Ha tenido que llegar un ingeniero al Ayuntamiento para reducir el gasto de electricidad y poner en marcha la sala única de comunicaciones?

He aportado una visión que antes no se tenía. He iniciado proyectos quizá no muy vistosos pero que el Ayuntamiento nota porque están orientados al ahorro de costes.

Si desapareciera el mercado del G-9, ¿ que ocurriría con el espacio joven?

Siempre va a haber un Espacio Joven en Gamonal. Si el mercado desaparece y se construye otro, en el pliego del nuevo contrato establecerá que la empresa que lo levante deba construir un edificio anexo destinado a ese fin.