Javier Vicente Domingo, coordinador del Espacio Atapuerca.
La vinculación de Javier Vicente con el patrimonio cultural comenzó por una cuestión profesional, cuando Caja de Burgos inició la rehabilitación de la Casa del Cordón. Preocupado por la conservación del patrimonio, es autor de una Guía jurídica del patrimonio cultural de Castilla y León. Ayer el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, en el transcurso de una visita a las obras del Museo de la Evolución Humana (MEH) anunció que este burgalés asumía la coordinación del Espacio Atapuerca, que incluye el MEH y los centros de recepción de visitantes.
¿Ha sido una sorpresa la llamada de Herrera para dirigir el Espacio Atapuerca?
Si, llevaba año y medio sabático, y a esta oferta no se le puede decir que no porque es un proyecto muy apasionante e importante para la región. Creo que es el proyecto cultural más importante de Castilla y León. Además siempre me ha interesado colaborar en cosas que favorezcan el desarrollo económico, social y cultural de Burgos, y este proyecto de la evolución humana para Burgos es una oportunidad que no tenemos que desaprovechar, ni vamos a desaprovechar porque no tengo la más mínima duda que lo vamos a saber explotar.
Personalmente, ¿que supone este reto?
Por un lado aprovechar una experiencia que he ido acumulando y que creo es bueno proyectarla en un proyecto interesante, y a nivel personal supone complicarme la vida, pero es un reto que me va a estimular y creo voy a poder aportar algo. Lo asumo como un reto personal pero con la intención de ser la persona que busca apoyos y que moviliza energías. Creo que en Burgos hay mucha energía y aflora en los proyectos que merecen la pena.
¿Cuáles son los objetivos prioritarios a partir de mañana?
Hay que hacer un trabajo de puertas para dentro en el propio MEH, que ahora está en un momento muy crítico, porque estamos en los últimos meses de la obra civil, y empezar a hablar con la empresa adjudicataria de todos los contenidos, que deben responder de manera exacta al pliego de condiciones que está fijado de forma muy concreta en el proyecto museográfico. Es el momento de afinar un poco todo.
¿Y de puertas para fuera?
Ayer, con el presidente Herrera, ha sido el primer acto para decir a la ciudad que esto es una realidad y a partir de este momento los burgaleses tienen que comenzar a conocerlo. Hay que comenzar a buscar el contraste, las opiniones de la gente y chequear determinadas cosas como los conceptos museográficos.
¿También coordinará las infraestructuras entorno a los yacimientos y los centros de recepción de visitantes?
Los yacimientos forman parte del Espacio Cultural Atapuerca, pero tienen su régimen y es el equipo de investigación el que cada año plantea a la Junta su proyecto de excavación. Pero al final todas las piezas tienen que estar muy bien engarzadas porque la potencia del proyecto Atapuerca, y creo es mérito de los codirectores, es que siempre ha perseguido que todas las aplicaciones y derivaciones tuvieran un nivel de calidad y excelencia.
Ayer visitó las instalaciones del MEH, ¿qué le han parecido?
Me ha sorprendido gratamente el proyecto museológico, estoy encantado. Está muy bien trabajado, plantea un museo ya del siglo XXI, de última generación, con mucho rigor pero haciendo un esfuerzo por traducir ese saber científico a un saber popular y accesible. Este museo por dentro es una gran sorpresa y de impacto.
¿Tiene ya definida la plantilla?
Hay estimaciones de plantilla para el primer año de funcionamiento y a partir del tercero, conociendo el funcionamiento y necesidades, ir a la dimensión auténtica. Lo que me cuentan es que en otros museos hay muchas funciones externalizadas, pero no dejan de ser puestos de trabajo.
¿Cuándo estará todo el complejo a ‘pleno rendimiento’?
Va a depender de que la empresa adjudicataria arranque pronto y tenemos que comenzar a hablar con ellos para ver como plantean estos primeros meses.
Desde su puesto de secretario general de Caja de Burgos representó a la entidad en la Fundación Atapuerca, ¿cómo valora la participación de las empresas en este gran proyecto?
El proyecto museológico tiene una parte de números, un plan económico, y se contempla que como en cualquier museo, a parte del presupuesto de la Administración, una parte del mismo venga de patrocinios y mecenazgos. Hay que empezar a pensar en eso sin llamar dos veces a la misma puerta.
¿Es necesaria la colaboración privada para el MEH?
En el proyecto se contempla que parte del coste pueda provenir del mecenazgo, pero entendiendo que a la empresa le vas a aportar algo que interesa.
Herrera anunció ayer que la Junta última la norma que le va a dar ‘sustancia’ jurídica al MEH, ¿qué aspectos contempla?
Lo que se está ultimando es el decreto de creación del Museo de la Evolución Humana y en él se definirá la estructura de gestión. Los museos públicos de la Comunidad tienen en la estructura de gestión, además del director, un consejo asesor. Lo que apuntaba el presidente Herrera, y la novedad que puede tener el MEH, es establecer un consejo de participación social.
¿Sacamos todo el rendimiento posible a nuestro patrimonio?
No. La Junta ha cambiado de esquema de actuación, ya que durante unos años hizo un esfuerzo inversor importante en patrimonio, mejorando monumentos y edificios, y ahora lo que intenta es hacer un plan de gestión integral del patrimonio en las localidades, con otros recursos y buscando sinergías.